De 17 a 18 de janeiro de 2025, a EVADA realizou sua reunião de resumo de fim de ano de 2024 em sua sede em Xiamen para revisar de forma abrangente a execução estratégica do ano passado e definir precisamente o curso para o desenvolvimento futuro.

A reunião, que contou com a presença da EVADA'O presidente, os executivos e os chefes de departamento refletiram sobre as conquistas do ano passado e anteciparam as oportunidades e os desafios de 2025.

O presidente da EVADA, Sr. Wang Yongjun, fez o discurso de abertura. "O valor deve ser refletido no mercado, então melhorar nossas capacidades de resolução de problemas é crucial." O presidente Wang forneceu uma análise aprofundada das transformações de gestão operacional desde 2016, destacando como a empresa implementou com sucesso o modelo de gestão da cadeia de valor alvo por meio de três rodadas de melhorias empresariais. Ele também analisou minuciosamente a empresa's desenvolvimento geral diante de um ambiente de mercado complexo e dinâmico, revisando a conclusão das metas estabelecidas para o ano passado.

O presidente Wang expressou forte confiança nas metas para 2025, visando melhorar constantemente o rigor dos dados financeiros, mantendo a posição da EVADA como uma das 5 principais empresas do setor doméstico de UPS e avançando ainda mais. "Construindo uma gestão orientada a serviços para capacitar o desenvolvimento de alta qualidade," ele enfatizou, concentrando-se em alcançar um avanço abrangente por meio de duas dimensões: operações e serviços.

Em termos de operações, o foco será no desenvolvimento de produtos, expansão de mercado e exploração aprofundada das necessidades do cliente para melhorar a eficiência operacional. No lado do serviço, ele destacou a importância dos serviços de proteção organizacional, de recursos e de benefícios, visando construir um sistema de suporte eficiente, estabelecer canais de comunicação suaves e promover comunicação eficaz e de alta qualidade para criar um ecossistema de serviço premium.

Para 2025, o presidente Wang definiu expectativas claras: todos os funcionários devem acompanhar o ritmo dos tempos e inovar modelos de gestão; priorizar o panorama geral e assumir a responsabilidade; garantir a conformidade com os regulamentos para garantir operações legais e compatíveis; e promover uma atmosfera de trabalho harmoniosa e eficiente. "Embora o sonho possa parecer distante, ele pode ser alcançado por meio da busca! Embora a jornada possa ser difícil, ela pode ser alcançada por meio da perseverança! Acredito firmemente que o sonho da EVADA se tornará realidade!"

A reunião de resumo começou oficialmente com apresentações de cada chefe de departamento. P&D liderou o caminho na exploração da inovação, enquanto a expansão do mercado mostrou conquistas notáveis. A otimização do sistema de fornecimento impulsionou a eficiência, o controle de qualidade foi rigoroso e padronizado, o suporte operacional capacitou o crescimento e a gestão financeira desempenhou um papel fundamental na facilitação da expansão. Os chefes de departamento se revezaram para apresentar seus relatórios, exibindo as realizações de 2024, analisando as deficiências e causas raiz e compartilhando seus planos estratégicos e caminhos de implementação para o próximo ano.

Após os relatórios do departamento, a sessão interativa foi animada, mas organizada. Os participantes se envolveram em discussões profundas com os chefes de departamento sobre questões-chave, como implementação estratégica, colaboração empresarial, qualidade do produto e desenvolvimento de talentos. Por meio de trocas instigantes, ideias e soluções inovadoras foram geradas para abordar os desafios nas operações do dia a dia.

A cerimônia de assinatura do acordo de responsabilidade de meta de vendas de 2025 foi o destaque da reunião. Cada líder dos centros de lucro subiu ao palco para assinar e receber seus acordos de responsabilidade. Com o desempenho como guia principal, eles usarão isso como um novo ponto de partida para definir metas mais altas, fortalecer a eficiência organizacional e construir uma equipe de elite mais poderosa, se esforçando para assumir a liderança no mercado dinâmico.

No final, o presidente Wang forneceu um resumo profundo e abrangente da reunião de fim de ano, inspirando todos os funcionários a levar adiante uma base mais forte de crença e implementar estratégias de ação mais sólidas no novo ano. Juntos, eles se esforçarão incansavelmente para criar um futuro ainda mais brilhante para a empresa.

Olhando para trás, acumulamos experiência prática valiosa por meio de trabalho duro e perseverança. Olhando para frente, continuamos determinados a seguir em frente em meio a uma onda de oportunidades e desafios. No ano novo, vamos nos unir em nossa visão compartilhada e nos esforçar para realizar o "EVADA Dream"!